講演会・セミナー

若手社員の成長を止めない!
「後輩・部下に向けたチームワークマネジメント」セミナー

 企業が存続・成長するには、次世代を担う新入・若手社員の計画的な育成が不可欠です。
しかし、新入・若手社員は、「将来に向けて、自分自身が何を学べば良いのか、何を行えばよいのか」を十分に理解でき   ぬまま、日々の業務に追われているケースが少なくありません。
 一方、上司も、部下に旧来通り、時間をかけ、丁寧に指導するのが難しい環境になりつつあります。
 そこで、当セミナーでは、4月には多くの企業で新たに企業の門をたたく人材が増えます。そこで、多くの若年層は後輩・部下が増えるようになって参ります。小さなチームにおいて上下間の橋渡しできるマネジメントスキルを学び、リーダーシップの向上を図ります。

開催日時
2021年03月09日(火)  9:30~16:30
会場
大宮ソニックシティビル 9階 901会議室MAP
受講料(税込)
ぶぎん経営者クラブ会員の方 22,000円
会員外の方 33,000円
講師
株式会社タナベ経営
経営コンサルティング本部
チーフコンサルタント 神田 明生 氏
セミナー概要

 多くの企業で人材不足から成る今いるメンバーから若手リーダーの確立を目指しています。価値観の変化もあり、今までの時間をかけて指導する方法は、出来なくなりつつあります。当セミナーでは、若手リーダーの意識確立から後輩・部下指導方法まで、学んでいただきます。
 メンバーと同じ目線で、自社の方針を理解し伝える立場としての確立と寄り添う(コミュニケーション)力を養っていただくことでチームの推進力を向上させます。座学とワーク・ディスカッションを通して体感しながら、1日を進めていきます。ぜひ、新入・若手社員のスキルアップに当セミナーをご活用ください。

若手に必要なチームビルディング
(1)チームマネジメントの基本
(2)方針浸透の方法
「ケーススタディ」~指示が浸透しない組織とは~
後輩・部下と向き合うためのコミュニケーションスキル
(1)コーチング・ティーチング
(2)面談の仕方
(3)ヒアリング方法
「キャラクター分析・ロールプレイング」~分析・面談の仕方~
「個人ワーク」~成長目標シート~

補足説明
※低層エレベータをご利用ください。
※マスク着用での受講をお願いいたします。
※受付時に検温を実施いたします。咳や発熱などの症状のある方は、入場をご遠慮ください。
※新型コロナウィルス感染拡大などの状況に応じ、中止や延期を判断させていただく場合がございますので、予めご了承ください。

ぶぎん地域経済研究所では、経済産業動向や経営コンサルティング、人材育成などをテーマとした講師派遣、企業内研修を承っております。