【ちばぎん総研共催】プレイングマネジャー研修組織の“中核”であるプレイングマネジャーの成長こそが、今求められています。
昨今、プレイング業務とマネジャー業務のバランスが取れずに、悩むプレイングマネジャーが増えています。その多くが、業務のタスク管理がうまくできない、業務の配分や分担がうまくできない、そして効率的に部下への指導ができないなどです。これらすべては、ちょっとしたやり方のヒントが得られれば解決に近づくものです。本セミナーでは、このような課題に焦点を当て、プレイングマネジャー そしてメンバーが活き活きと働ける職場づくりのヒントをご提供します。
- 開催日時
- 2021年03月11日（木） 13：30～16：30
- 会場
- ちばぎん総合研究所 東京セミナールームMAP
- 受講料（税込）
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ぶぎん経営者クラブ会員の方 11,000円 会員外の方 16,500円
- 講師
- 株式会社マネジメントサービスセンター
シニアコンサルタント 小堀 睦 氏
- セミナー概要
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1．マネジャーに求められる役割
（1）環境変化とマネジメント
（2）期待される役割とは
（3）組織・部門の目標2．優先事項を特定する
（1）自分の優先事項と組織の目標
（2）自己評価：実行についての自己評価
（3）フォーカス（優先事項に時間活用）3．仕事を任せる
（1）権限移譲とは
（2）責任を持たせた仕事付与4．効果的にフィードバックを行う
（1）フィードバックの必要性
（2）効果的なフィードバックとは
（3）フィードバック演習5．職場実践に向けて
・本日の学び
- 補足説明
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※受付は13：00～とさせていただきます。
※マスク着用での受講をお願いいたします。
※受付時に検温を実施いたします。咳や発熱などの症状のある方は、入場をご遠慮ください。
※新型コロナウィルス感染拡大などの状況に応じ、中止や延期を判断させていただく場合がございますので、予めご了承ください。
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