講演会・セミナー

【ちばぎん総研共催】プレイングマネジャー研修組織の“中核”であるプレイングマネジャーの成長こそが、今求められています。

 昨今、プレイング業務とマネジャー業務のバランスが取れずに、悩むプレイングマネジャーが増えています。その多くが、業務のタスク管理がうまくできない、業務の配分や分担がうまくできない、そして効率的に部下への指導ができないなどです。これらすべては、ちょっとしたやり方のヒントが得られれば解決に近づくものです。本セミナーでは、このような課題に焦点を当て、プレイングマネジャー そしてメンバーが活き活きと働ける職場づくりのヒントをご提供します。

開催日時
2021年03月11日(木) 13:30~16:30
会場
ちばぎん総合研究所 東京セミナールームMAP
受講料(税込)
ぶぎん経営者クラブ会員の方 11,000円
会員外の方 16,500円
講師
株式会社マネジメントサービスセンター
シニアコンサルタント 小堀 睦 氏
セミナー概要

1.マネジャーに求められる役割
1)環境変化とマネジメント 
2)期待される役割とは
3)組織・部門の目標

2.優先事項を特定する
1)自分の優先事項と組織の目標
2)自己評価:実行についての自己評価
3)フォーカス(優先事項に時間活用)

3.仕事を任せる
1)権限移譲とは
2)責任を持たせた仕事付与

4.効果的にフィードバックを行う
1)フィードバックの必要性
2)効果的なフィードバックとは
3)フィードバック演習

5.職場実践に向けて
 ・本日の学び

補足説明
※受付は13:00~とさせていただきます。
※マスク着用での受講をお願いいたします。
※受付時に検温を実施いたします。咳や発熱などの症状のある方は、入場をご遠慮ください。
※新型コロナウィルス感染拡大などの状況に応じ、中止や延期を判断させていただく場合がございますので、予めご了承ください。

ぶぎん地域経済研究所では、経済産業動向や経営コンサルティング、人材育成などをテーマとした講師派遣、企業内研修を承っております。